Kurultayın son günü Özel Hastaneler ve Sağlık Kuruluşları Derneği Başkanı Dr. Reşat Bahat ve Sağlık Bakanı Prof. Dr. Kemal Memişoğlu’nun protokol konuşmalarıyla başladı.
İlk olarak kürsüye OHSAD Başkanı Dr. Reşat Bahat geldi. Dr. Bahat konuşmasına Bakan Prof. Dr. Memişoğlu’na 15. OHSAD Kurultayına katılımları için teşekkür etmekle başladı. Dr. Bahat konuşmasında özetle şunları kaydetti:
“İşletmeler Canlılar Gibidir”
İşletmeler canlılar gibidir, mantarlar, bitkiler, hayvanlar gibidir. Büyümeleri gelişmeleri için uygun iklimler isterler. Çok uyulamayacak kurallar koyulduğunda, uyulamayacak kanunlar olduğunda iklim suç iklimine dönüşür. Orantısız cezalandırmada da korku iklimi oluşur. Bizim gibi işletmeler için bu iklimler sağlıklı iklimler değil. Yok ederseniz siz edersiniz, bunu biliyoruz.
“Takdire Şayan İşler de Var”:
Takdire şayan işler var elbette. Verdiğiniz kadrolarla ilk defa nefes aldık. Bu bizim için yaratıcı bir iklim, bunu görmediğimizi, takdir etmediğimizi düşünmesin kimse. Ruhsat ihaleleriniz de çok önemliydi bizim için. Siz sürekli “Ben herkesin Bakanıyım diyen, İl Sağlık Müdürüyken de ben hepinizin İl Başkanıyım diyen, bunu söyleyen tek bakandınız. Bizim önderimiz, hocamız ve kabul ederseniz arkadaşımızsınız. Bizim istediğimiz bize ümit verin. Bize yol gösterin, bize yol bulun. Bizim derdimizi, Cumhurbaşkanımıza, siyasete ve bazen halka anlatabilecek tek kişi sizsiniz.
“Yanlış Yönetmelikler Yapıldı”:
SUT fiyatları, fark alınamayan kalemler. Bir sürü yanlış yönetmelikler de yapıldı. Biz yaptığımız işlem sayısı bakımından suç işliyor gibi görünüyoruz. Bu böyle gidemez gitmiyor zaten, birlikte bir yol bulalım. İyi bir işletme denetlenmekten imtina etmez. Vatandaşın canını bize emanet ettiyseniz bizim denetlenmekten serzenişimiz olamaz ama en son geçen yıl 102 bin denetleme yapıldı. Bu bizi daha iyi bir sağlık kuruluşu yaptıysa bunun raporunu bize sunsunlar ama bu kadar denetim ve ceza varsa bir yanlışlık vardır diye düşünüyoruz.
“Malpraktis Cezaları Çok Orantısız”:
Malpraktis cezaları çok orantısız. 100 milyon 150 milyon TL gibi cezalar yaşıyoruz. Bu ekonomik krizde ilk aşamada vermemiz gereken 100 milyonluk teminat mektupları…Bunları bulmak zorunda kalıyoruz ve bu çok zor. Siz bunu çözeriz demiştiniz ama… Aynı suça iki ceza yazılıyor. Cezalar çok yıkıcı. Bazen ciranun yüzde 5’inden bahsediyoruz.
“Biz Hastamıza Asla Müşteri Demeyiz”:
Biz hastalara, hastalarımıza asla müşteri demeyiz. Ya misafir ya hastalarımız deriz. Biz müşteri dediğimizde bize kızıyorsunuz ama biz tüketici mahkemelerinde yargılanıyoruz. Verilen kararlar yanlış ama itiraz edemiyoruz ve düzeltemiyoruz. Sağlık turizmi hedefini siz koydunuz. Bu hedefe gitmemiz için bizim daha sağlıklı yürümemiz lazım. Nadir yapılan işlemler için bizim ülkemize geliyor hastalar. Bizi sağlık turizmi konusunda daha çok çalıştırın ve bizden katkı alın.
“GSMH Oranına Sevindik Ama Hissetmedik”:
Sağlık harcamalarında ulaşılan GSMH oranı için sevindik ama biz hiç hissetmedik. Sağlığa ayrılan bir pay varsa biz vatandaşın cebinden değil sistemden almak istiyoruz. Bu konuda bize yardımcı olun. Ülkemizin nasıl bir ateş çemberinde olduğunu ve bizi yönetim olarak nasıl koruduğunuzu görmüyor değiliz ama hayat devam ediyor. Bizi ayakta tutun.
Dr. Bahat’ın konuşmasının ardından Ortak Akıl Toplantısı Raporu’nun sunumunu gerçekleştirildi. Sunumu İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa, Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haluk Özsarı ve Üsküdar Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur gerçekleştirdi.
T.C. Sağlık Bakanı Prof.Dr. Kemal Memişoğlu 15.OHSAD Kurultayına Katıldı
Ortak Akıl Toplantısı Rapor Sunumunun ardından Sağlık Bakanı Prof. Dr. Kemal Memişoğlu konuştu. Bakan Prof. Dr. Memişoğlu konuşmasına geçtiğimiz aylarda hayatını kaybeden OHSAD Başkan Yardımcısı ve OHSAD kurucularından Dr. Ömer Güzel’i anarak başladı.
Bakan Prof. Dr. Memişoğlu özetle şunları kaydetti:
“Amacımız İnsanımıza Hizmet Etmek”
Geçen sene yine bu salonda, bu kürsüde sizlerle bir araya geldiğimizde bir şey söylemiştim. “Burası bir aile meclisi, ben de bu büyük ailenin bir ferdi olmaktan gurur duyduğumu, sizlerle bir arada olmaktan çok mutlu olduğumu” dile getirmiştim. Bugün de aynı hislerle, aynı samimiyetle sizlerle bir aradayım. Çünkü hangi kurumun çatısı altında olursak olalım, bizim tek amacımız var; o da insanımıza hizmet etmek.
“Sizlerle Buluşmaya Hep Önem Verdik”:
Göreve geldiğimiz günden bu yana sizlerle her zaman buluşmaya, istişare etmeye büyük önem verdik. Çünkü özel sağlık kuruluşlarımızı, sağlık sistemimizin ayrılmaz ve tamamlayıcı bir parçası olarak görüyoruz.
Bizler, tedavinin yanında koruyucu hekimliği önceleyen bir kültüre geçerken, bunu ancak hep birlikte başarabiliriz. Şunu samimiyetle ifade edeyim; kamusu, üniversitesi, özel sektörüyle unvanı, yönetim şekli ve mali yapısı ne olursa olsun bir bütünüz ve ben bu büyük ailenin bakanıyım.
“1,5 Milyonluk Devasa Bir Sektörüz”
Bugün Türkiye'nin dört bir yanında şifa dağıtan tam 1,5 milyonluk devasa bir sağlık ailesiyiz. Ülke genelinde 1.539'u aşkın hastanemizde, insanımıza en iyi sağlık hizmetlerini sunmak için gece gündüz demeden emek veriyoruz. İşte bu büyük gücü, bu eşsiz ekosistemi hiçbir çıkarın, menfaatin yıpratmasına asla müsaade etmeyeceğiz. Geçen yılki buluşmamızda sizlerle bir veri paylaşmış ve salona bir soru sormuştum: “Özel sektörün yüzde 80'i sadece 10 şehirde toplanmış, bu iyi bir planlama mıdır?” demiştim. Salondaki herkesin “hayır” dediğini çok iyi hatırlıyorum.
“Hedefimiz Özel Sağlık Sektörünü Yukarıya Taşımak”
Sunduğumuz sağlık hizmeti içerisinde özel sektörün oranı yüzde 18, hedefimiz bu oranı yüzde 25-30 bandına çıkartmaktır. Ancak bu oranın bazı illerde yüzde 40'ın üzerinde olduğunu görüyoruz. Bazı illerimizde ise hiç olmadığını biliyoruz. Bu dağılımı dengelemek için çalışıyoruz. Biliyorsunuz, yaklaşık 6 ay önce “Sağlık Hizmetleri Lisans Yönetmeliği”ni devreye aldık. Yine 663 sayılı KHK kapsamında oluşturduğumuz yapıyı destekleyecek şekilde, kadro planlaması ve ruhsatlandırma süreçlerinde daha öngörülebilir ve sürdürülebilir bir sistem kurduk. Lisans tahsisine ilişkin düzenlemeleri de bu çerçevede hayata geçirdik.
“4 Bin 500’ü Aşkın Kadro İlanına Çıktık”
Ülke genelinde 30'dan fazla branşta 4 bin 500'ü aşkın kadro ilanına çıktık. Biliyorsunuz bir kısmını da sizlere tahsis ettik. Özel hastane bulunan 68 ilimizde son 4 ayda toplamda bin 505 kadro tahsisi sağladık. Düzenlemelerle, özel sağlık sektörümüzdeki yatırımları artık bölgesel ihtiyaçları ve şehrin mevcut altyapısını en ince ayrıntısına kadar analiz ederek yönlendiriyoruz. Anadolu'da, gerçekten ihtiyaç duyulan illerimizde yatırımları teşvik ederek özel sağlık hizmetlerimizi de yurdumuzun her köşesinde yaygınlaştırıyoruz. Son olarak Şırnak, Muş, Kırşehir, Erzurum ve Düzce dâhil olmak üzere birçok ilimizde özel hastanelerin açılmasına imkân tanıdık. Anadolu'daki vatandaşlarımızın da özel sağlık hizmetlerine kendi memleketinde erişebilmesinin önünü açtık. Önümüzdeki süreçte de Anadolu'da yaygınlaşmayan yerler öncelikli olmak üzere yeni planlamalarla bu kadro tahsislerine devam edeceğiz.
“SUT Fiyatları İçin Kararlı Bir Çaba İçindeyiz”
“SUT fiyatlarının iyileştirilmesi konusunda öncelikli ve kararlı bir çaba içindeyiz. Bu ücretlerin realize edilmesi, sürdürülebilir hâle getirilmesi sağlık hizmet sunumunun kalitesi ve geleceği için olmazsa olmazdır. Ancak bu birlikte hareket ederek başarabileceğimiz bir husustur. Bunun bir örneğini ilaç fiyatları konusunda yaşadık ve başardık. İnanıyorum ki SUT fiyatları konusunda da bu noktaya ulaşacağız.”
“Yeni Ödeme Sistemlerini Hayata Geçireceğiz”
Yakın zamanda Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığımız, Hazine ve Maliye Bakanlığımız ve Sosyal Güvenlik Kurumumuzun destekleriyle; muayenelerde yüzde 30, cerrahi işlemlerde yüzde 35, yoğun bakımlarda yüzde 55 ve ilave ücret alınamayan doğumsal anomali ve çocuk cerrahisi gibi bazı özellikli alanlarda yüzde 100'e varan artışlar yaptık. İlaç fiyatlandırmasını nasıl sürekli takip edilen, dönemsel olarak güncellenen referans fiyatlandırmaya bağlı bir yapıya dönüştürdüysek, tanı ve tedavi ödemelerinde de bunu yapacağız. Sonuç odaklı, değer bazlı ve bölgesel farklılıkları gözeten, dönemsel olarak güncellenen, ihtiyaçları karşılayan dinamik bir hâle getireceğiz.Saha ihtiyaçlarını ve beklentilerini merkeze alarak TÜSEB bünyesinde; Türkiye'ye özgü, sürdürülebilir bir geri ödeme modeli geliştirmek amacıyla çağrıya çıktık. Bir kez daha söylüyorum; Türkiye'nin güçlü veri altyapısını esas alan, kendine özgü geri ödeme sistemlerini hayata geçireceğiz.
“Karmaşa Giderilecek”
Ayrıca vakıf üniversitelerimiz ile afiliyasyonu olan özel hastanelerimizin sınıflandırılması ve geri ödeme mekanizmasında yaşanan karmaşayı gidermeye yönelik çalışmamızda da sona geldik. Kadro, ruhsat ve ödeme sistemi ihtiyacınız olan ne varsa sizlere bunları tahsis edeceğimizden şüpheniz olmasın. Ancak şunu da bilmenizi isterim; bunların tamamını yeni çizdiğimiz kurallar doğrultusunda, vatandaşlarımıza sağlık hizmeti sunma bilincinin diğer her şeyin önüne tutulduğu bir sistem motivasyonuyla vereceğiz. Bunun dışındaki hiçbir gayeyi, uygulamayı kabul etmeyeceğimizin de bilinmesini istiyorum. Bizim tek derdimiz var: milletimizin sağlığı ve hizmet aşkı.
“115 Mevzuat Düzenlemesini Hayata Geçirdik”
Bildiğiniz üzere mevzuat altyapımızı sürekli güncelliyoruz. Göreve geldiğimiz günden bu yana 115 mevzuat düzenlemesini hayata geçirdik. Bu değişikliklerin sahaya yansımasını ise uygulama rehberleri ve düzenli bilgilendirmelerle destekliyor, regülasyonlarını sağlıyoruz. 2025 yılının başında yayımladığımız “Özel Hastaneler Yönetmeliği” hazırlanırken sizlerin görüş ve katkılarını son derece kıymetli bulduk. Yeni düzenlemelere uyum aşamalarında sizleri desteklemek amacıyla makul geçiş süreleri öngördük.
“Üniversite Hastanelerine Yönelik Çalışma Yapıyoruz”:
Bahsettiğim mevzuat çalışmalarıyla beraber üniversite hastanelerimizin kalite, denetim ve hizmet standartlarını netleştirecek önemli bir çalışmayı da tamamlamak üzere olduğumuzu özellikle vurgulamak isterim. Yapacağımız değişiklikle, sağlık sistemimizin tüm bileşenlerinde kaliteyi ortak bir zeminde buluşturmayı ve standartları ülke genelinde eşitlemeyi hedefliyoruz. Yasal düzenlemelerde sadece hastanelerle sınırlı kalmadık; Sağlıkta A'dan Z'ye pek çok alanda mevzuatlarımızı güncelleyerek bütüncül bir iyileştirme süreci yürüttük. Tüm bu adımları atarken temel yaklaşımımız, sizleri doğrudan Bakanlığımızla muhatap kılan, sade ve güvenilir bir yapı oluşturmaktır.
“Bin 405 Denetim Yaptık”
2025 yılında rutin ve olağan dışı denetimlerin yanında, bilim insanlarımızın katkılarıyla kanıta dayalı tıp uygulamalarını ve risk yönetimini esas alan “Tıbbi Endikasyona Uygunluk ve Uygulama Denetimi” modelini hayata geçirdik. Bugüne kadar sağlık tesislerimizde 1.405 denetim gerçekleştirdik. Özellikle kadın-doğum, yenidoğan yoğun bakım, erişkin yoğun bakım ve obezite cerrahisi gibi 18 farklı branşta, kritik alanlara odaklandık. Aynı zamanda Türkiye'de özel sağlık sektörünün kalite, Ar-Ge ve uluslararası rekabet gücünü artırmak amacıyla TÜSEB ve TÜSKA aracılığıyla önemli adımlar atıyoruz. Denetimler öncesi talepte bulunan özel sağlık hizmet sunucularımıza yönelik kalite ve akreditasyon eğitimlerini, sektör ortalamalarının altında maliyetle sunuyoruz. Kurumlarımıza dünyadaki muadilleriyle karşılaştırıldığında yaklaşık üçte bir oranında daha uygun maliyetlerle, uluslararası geçerliliğe sahip akreditasyon hizmeti sunuyoruz.
“Özel Sektör Üreten Sağlık Vizyonumuzun Parçası”
Özel sektör “Üreten Sağlık” vizyonumuzun ayrılmaz bir parçasıdır. Sağlık ekosistemimizdeki tüm paydaşlarımızı bir araya getirmek amacıyla TÜSEB bünyesinde “Üreten Sağlık Portalı”nı hizmete açtık. Bu platformda “Bir Fikrim Var” diyen kim varsa fikrini doğru iş birlikleriyle nitelikli ve katma değerli ürünlere dönüştürmesini sağlıyoruz. Ortaya çıkan yenilikçi ürünleri, yasal altyapısını oluşturduğumuz “kamu alım garantisi” mekanizmasıyla destekliyoruz. Bugüne kadar özel sağlık kuruluşlarımızda çalışan 350'den fazla araştırmacıyı ve 98 projeyi destekledik. TÜSEB çatısı altında Ankara ve İstanbul'da hizmet veren deneysel araştırma laboratuvarlarımız aracılığıyla preklinik çalışmaların MDR, FDA ve CE gibi uluslararası standartlara uygun şekilde yürütülmesini sağlıyoruz.Özel Hastanelerimizi de tıpkı kamu kuruluşlarında olduğu gibi birinci basamak sağlık merkezleri ile entegre etmek istiyoruz. Temel amacımızın vatandaşlarımıza doğrudan dokunan bir hizmet anlayışı olduğunu özellikle vurgulamak isterim.
“Sağlıklı Türkiye Vizyonumuzun Parçası”
Bunların hepsi, Türkiye'nin sağlık sisteminde sadece hizmet sunmakla kalmayıp, üreten, inovatif ve uluslararası standartlara uyumlu bir ekosistem oluşturma yolculuğumuzun yani “Sağlıklı Türkiye Yüzyılı” vizyonumuzun bir parçasıdır. Türkiye, kendi kendine yeten bir sağlık sistemine sahip olmanın ötesinde, dünyanın dört bir yanından gelen insanlara güven veren, güçlü bir sağlık turizmi markası olma yolunda da kararlılıkla ilerlemektedir. Artık bu alanda daha da hızlanıyor, vites yükseltiyoruz. USHAŞ'ı artık sadece bir koordinasyon kurumu olarak değil; stratejik bir güç olarak, sektörün tüm alanlarında etkisi hissedilen, düzenleyen, dengeleyen, denetleyen ve aynı zamanda rehberlik eden bir yapıya dönüştürüyoruz.
“Kamu Hastanelerimizi de Sürece Dahil Ediyoruz”
Bu yeni yapılanmayla birlikte, sağlık turizminin kamu-özel ayrımı olmaksızın sağlık sistemimizin tümüne yayılmasını sağlıyoruz. Artık kamu hastanelerimizi de bu sürece dahil ediyor; belirlenen kapasite ve standartlar çerçevesinde sağlık turizmi faaliyetleri yürütülebilecek bir yapıya kavuşturuyoruz. Yalnızca bununla da yetinmedik. Önümüzdeki süreçte bu alanda çok önemli bir vizyon değişikliğine daha gidiyoruz. Türkiye sadece “hastalıkla” ilgili sağlık turizmi yapsın istemiyoruz. Avrupalıların, Amerikalıların “wellness” dediği; bizim ise kendi değerlerimizle harmanlayıp “Sağlıklı Yaşam ve Esenlik” olarak adlandırdığımız daha kapsamlı, daha büyük sağlık turizmi potansiyelini harekete geçiriyoruz. Sadece ameliyat veya tedaviyle sınırlı olmayan, fizyoterapistinden diyetisyenine kadar hizmet alınabilecek, check-up'ların yapılacağı, rehabilitasyondan termal sağlık turizmine kadar her alanı kapsayacak yepyeni bir “Esenlik Mevzuatı” üzerinde çalışıyoruz. Dünyaya, “Sağlığınızı korumak, sağlıklı kalmak için Türkiye'ye gelin” diyeceğiz.
“Kaplıca Turizmine Ana Plan”
Kaplıca turizmi alanında hazırladığımız ana plan ile Türkiye'nin bu alandaki güçlü potansiyelini daha görünür hâle getiriyoruz. Aynı şekilde yaşlı bakım hizmetlerinde de uluslararası örnekleri dikkate alarak ülkemizi bu alanda öncülerden biri konumuna getirecek çalışmalar yürütüyoruz. Uluslararası alanda ise akreditasyon süreçlerini güçlendiriyoruz. TÜSKA'nın yurt dışında vereceği akreditasyonlar artık USHAŞ koordinasyonunda yürütülecek. Ayrıca USHAŞ'ın kalbi “HealthTürkiye” sistemi ile veriye dayalı, izlenebilir ve daha güvenilir bir sağlık turizmi altyapısı oluşturuyoruz. Bununla birlikte, USHAŞ'ın yurt dışında kamu-özel iş birliğiyle inşa edilecek olan sağlık tesisleri süreçlerinde daha aktif rol almasını istiyoruz. Yeni oluşturduğumuz “USHAŞ Medical” altyapısı ile yerli tıbbi cihaz üretimimizi destekleyerek bu alanda ihracatın önünü açacağız.
“Bizler Feda Mesleği İcra Ediyoruz”
Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın dediği gibi “Bazı meslekler eda mesleği, bazıları ise feda mesleğidir.” Esasında bizler adanmışlıkla feda mesleği icra ediyoruz. İşte bu yüzden sağlık; sadece maddi ölçülerle tartılamayacak kadar kutsal bir hizmettir. Arzum odur ki; bu hizmeti vatanımızın her karış toprağına, her bir insanımıza ulaştırmayı sadece bir işletme hedefi değil, bu aziz millete olan vefa borcumuzun bir gereği olarak görelim.Bizim niyetimiz salih. Biz bu yola “önce insan” diyerek, her bir vatandaşımızı kendi ailemizden görerek çıktık. Altını çizerek bir kez daha söylüyorum; kamu ya da özel fark etmez, hepimiz büyük sağlık ailesinin fertleriyiz. Aynı dertle dertleniyor, aynı heyecanla şifa dağıtıyoruz. Biz, sizin önünüzü açmak için, sizin adınıza çalışıyoruz. Bu makamlarda sizin için varız. Türkiye'nin sağlık ekosistemini hep birlikte daha da büyüteceğiz. Ben her zaman ulaşılabilir olmaya, sizlerle istişare etmeye devam edeceğim. Önceki senelerde de söylemiştim; mail adresimi bilenleriniz vardır. Bilmeyenler için: “[email protected]” bir fikriniz olur, eleştiriniz olur, öneriniz olur, her zaman yazabilirsiniz. Doğrudan bana ulaşabilirsiniz.
Bakan Memişoğlu Standları Ziyaret Etti:
Konuşmasının ardından Bakan Prof. Dr. Memişoğlu’na hediye takdim edildi ve toplu fotoğraf çekimi gerçekleştirildi. Bakan Memişoğlu daha sonra standları ziyaret ederek firma sahip ve görevlileriyle bir araya geldi.